Existenzgründung

Existenzgründer haben vieles zu bedenken, bevor sie ihr Unternehmen eröffnen und ihre Leistungen am Markt anbieten können. Selbstbewusstsein, Optimismus und eine gute Idee genügen dabei nicht.
Neben dem richtigen Produkt oder der richtigen Dienstleistung zählen als Erfolgsfaktoren vor allem:

• Gründerpersönlichkeit
• Familiäres Umfeld
• Fachliches Wissen
• Eigenmittel
• Finanzbedarf
• steuerliche und sozialversicherungstechnische Rahmenbedingungen

Existenzgründer sind gut beraten, Zeit und Mühe in die Vorbereitung zu stecken. Meist ist dies um ein Vielfaches billiger, als später für Fehler oder Versäumnisse zu bezahlen. Als Ihr Berater helfen wir Ihnen in allen steuerrechtlichen und betriebswirtschaftlichen Fragen. Meistens sind wir dem Unternehmer auch nach der Gründung ein Partner über viele Jahre.
Es lohnt sich in eine Gründungsberatung zu investieren!

Was muss man wissen?

• Welche Leistungen biete ich an?
• Wer sind meine Konkurrenten?
• Wie unterscheiden sich meine Leistungen von der Konkurrenz?
• Wie ist die Branchensituation?
• Wo soll das Unternehmen eröffnet werden?
• Ist die vorgesehene Lage gut für den potentiellen Kunden erreichbar?
• Welche Umsätze kann ich erwarten?
• Decken die Einnahmen die laufenden Ausgaben?
• Wie ist die notwendige Liquidität erreichbar?
• Welche Finanzmittel werden für die Erstausstattung benötigt?
• Welche Förderprogramme gibt es?
• Welche Unterlagen verlangen die Banken bei Kreditanträgen?
• Welche Finanzierungsmöglichkeiten gibt es neben dem üblichen Bankkredit?
• Ist Kauf, Miete oder Leasing billiger?
• Welche Zins- und Tilgungszahlungen sind zu leisten?
• Mit welchen steuerlichen Belastungen ist zu rechnen?

Phasen der Existenzgründung

1. Realisierbarkeitsprüfung
   Das Unternehmensziel wird detailliert auf seine Erfolgsaussichten untersucht. Dazu gehört die genaue Definition der anzubietenden Leistung. In dieser Phase der Existenzgründung ist genau zu prüfen, ob für die Idee und das Angebot eine Marktlücke und eine entsprechende Nachfrage vorhanden sind.
2. Durchführbarkeitsprüfung
   Die Situation und die voraussichtliche Entwicklung im Marktsegment bzw. in der Branche des zu gründenden Unternehmens werden analysiert. In diese Phase fällt auch die Festlegung der optimalen Rechtsform, wobei betriebswirtschaftliche Überlegungen, Steuer- und Haftungsfragen zu berücksichtigen sind. Schließlich werden die Finanzierungsfragen im Einzelnen geprüft.
3. Erstellung des Gründungsplans
   Die Unternehmensziele werden mit genauen Zahlen konkretisiert, ein umfassender Gründungsplan erstellt und die einzelnen Maßnahmen bestimmt. Bestandteile eines solchen Prüfungsplans sind nachprüfbare Planungsrechnungen, in denen die zu erwartenden Erträge den geplanten Aufwendungen nach Höhe und Fälligkeit gegenüber zu stellen sind. Neben den Zins- und Tilgungszahlungen für Kredite werden auch die zu erwartenden Steuerbelastungen berücksichtigt. Die Mittel für die laufende Lebenshaltung des Gründers müssen realistisch geschätzt werden, wobei Versicherungsbeiträge u.ä. zu beachten sind. Mit einem Liquiditätsplan lässt sich frühzeitig erkennen, in welchen Phasen die erwarteten Einzahlungen die auf jeden Fall anfallenden Auszahlungen voraussichtlich nicht decken. Eine vorausschauende Planung des zusätzlichen Finanzbedarfs kann verhindern, dass ein vielversprechendes Konzept aus Mangel an liquiden Mitteln nicht umgesetzt werden kann.
4. Einleitung der Maßnahmen
   Die im Gründungsplan festgelegten Massnahmen werden umgesetzt. Finanzmittel werden beschafft, Investitionen durchgeführt, der Betrieb eröffnet.

In allen Phasen der Existenzgründung stehen wir Ihnen mit Rat und Tat zur Seite.